Sorğu: işçilər süni zəkanı rəhbər yox, tərəfdaş kimi görür

Kiçik bizneslərdə süni zəka: işçilər lider yox, əməkdaş istəyir

«smallbiztrends» məlumatına görə, «Workday» şirkətinin araşdırması işçilərin süni zəka ilə işləməyə hazır olduğunu göstərir. Lakin onlar onu yardımçı rolunda qəbul etsələr də, rəhbərlik funksiyasını üzərinə götürməsinə razı deyillər.

Sorğular göstərir ki, əməkdaşların 75 faizi süni zəka ilə yanaşı işləməyə etiraz etmir, amma yalnız 30 faizi onun rəhbər olmasına razıdır. Bu isə əsas sualı ortaya qoyur: insan liderliyi qorunaraq süni zəkanın gücü necə istifadə olunacaq?

Son Xəbərlər

Xiaomi 15 Ultra Qlobal Versiyası

Xiaomi yeni flaqman modeli Xiaomi 15 Ultra-nı qlobal satışa çıxaracağını təsdiqlədi. HyperOS 2.0 ilə yeni dövr başlayır!

Daha ətraflı

Samsung-un Üçqatlanan Telefonu

Samsung, Galaxy Unpacked tədbirində üçqatlanan telefon konseptini təqdim etdi. Yeniliklər haqqında daha çox məlumat əldə edin.

Daha ətraflı

Realme GT 7: Ən Ucuz Smartfon

Snapdragon 8 Elite çipi ilə Realme GT 7 fevral ayında təqdim ediləcək. Yeni xüsusiyyətlər və uyğun qiymət gözləyir.

Daha ətraflı

Şirkətin süni zəka üzrə vitse-prezidenti Keti Fam qeyd edib ki, biz iş həyatında yeni mərhələdəyik. Onun sözlərinə görə, süni zəka dəstəkçi ola bilər, amma qərarvermə, empatiya və rəhbərlik insanın üzərində qalmalıdır. Təcrübənin göstərdiyi kimi, inamı qazanmağın açarı şəffaflıq və əməkdaşlıqdır.

Hesabata görə, təşkilatların 82 faizi süni zəkanın istifadəsini genişləndirməyi planlaşdırır. Eyni zamanda, iş mühitində insani təcrübə və intuisiya həlledici olaraq qalır.

Praktiki baxımdan süni zəka işçilər üçün köməkçi pilot rolunu oynaya bilər: rutin vəzifələri avtomatlaşdırmaq, təlimlər təklif etmək və vaxtı daha vacib mövzulara yönəltmək. Maraqlıdır ki, işçilərin cəmi 24 faizi süni zəkanın gizli və xəbərsiz çalışmasına razıdır. Bu fakt göstərir ki, açıq ünsiyyət və şəffaflıq labüddür.

Bununla yanaşı, 90 faizə yaxın işçi süni zəkanın məhsuldarlığı artıracağına inansa da, onlar təzyiqlərin çoxalmasından, tənqidi düşüncənin zəifləməsindən və insan ünsiyyətinin azalmasından ehtiyat edir. Balanslı yanaşma rəhbərlərin əsas vəzifəsi olaraq qalır.

Maliyyə sahəsində yanaşma fərqlidir: mütəxəssislərin 76 faizi süni zəkanın kadr çatışmazlığını aradan qaldıra biləcəyini düşünür. Büdcə planlaşdırılması və proqnozlarda fayda versə də, işə qəbul və iri qərarlarda hələ də insan nəzarəti vacibdir.

Nəticə olaraq, kiçik bizneslərdə süni zəkanın uğurlu tətbiqi əməkdaşlıq və şəffaflığa əsaslanmalıdır. Belə olduqda, insan liderliyi qorunur və süni zəka ilə işçilər bir-birini tamamlayan tərəfdaşlara çevrilirlər.