İşçi motivasiya planı – kadr itkisini azaltmaq və mənfəəti artırmaq yolu
Effektiv işçi motivasiya planı işçi bağlılığını gücləndirir, məhsuldarlığı artırır və kadr itkisini azaldır. Addım-addım strategiya ilə nəticə qazan.
Effektiv işçi motivasiya planı necə qurulmalıdır?
«SmallBizTrends» yazır ki, düzgün hazırlanmış işçi motivasiya planı şirkətlərdə həm məhsuldarlığı artırır, həm də kadr itkisini azaldır. Bunun üçün plan şirkətin ümumi hədəflərinə uyğunlaşdırılmalı və ölçülə bilən məqsədlərlə dəstəklənməlidir.
Əsas məqam işçilərin fikirlərini toplamaqdır. Sorğular, müsahibələr və qeyri-rəsmi söhbətlər vasitəsilə təşkilatın güclü və zəif tərəfləri müəyyənləşdirilir. Məlumat olmadan yazılan plan real işə çevrilmir.
Son Xəbərlər
Xiaomi 15 Ultra Qlobal Versiyası
Xiaomi yeni flaqman modeli Xiaomi 15 Ultra-nı qlobal satışa çıxaracağını təsdiqlədi. HyperOS 2.0 ilə yeni dövr başlayır!
Samsung-un Üçqatlanan Telefonu
Samsung, Galaxy Unpacked tədbirində üçqatlanan telefon konseptini təqdim etdi. Yeniliklər haqqında daha çox məlumat əldə edin.
Realme GT 7: Ən Ucuz Smartfon
Snapdragon 8 Elite çipi ilə Realme GT 7 fevral ayında təqdim ediləcək. Yeni xüsusiyyətlər və uyğun qiymət gözləyir.
Məsələn, daxili ünsiyyət zəifdirsə, kommunikasiya gücləndirilməlidir. Tanınma və təşəkkür proqramlarının olmaması isə işçilərin öz dəyərini hiss etməsini çətinləşdirir. Nəticələrin ölçülməsi üçün işçi axını, işdən yayınma və məhsuldarlıq göstəriciləri izlənilir.
Motivasiya planı emosional körpü rolunu oynayır: işçilərin şirkətə münasibətini formalaşdırır. Əsas motivasiya mənbələri düzgün müəyyən edildikdə, kadr itkisi azalır və işin keyfiyyəti artır.
Araşdırmalar göstərir ki, səmərəli plan işdən yayınmanı 81% azaldır, işdən çıxmaları 18% endirir, müştəri sadiqliyini 10% artırır, mənfəəti 23% yüksəldir və məhsuldarlığı 21% çoxaldır.
Effektli plan üçün biznes strategiyasına bağlılıq vacibdir. Hər addım böyük məqsədlərə xidmət etməli, maraqlı tərəflərin rəyinə əsaslanmalı və gəlir artımı kimi konkret nəticələr təmin olunmalıdır.
Praktiki mərhələ təşkilatın hazırkı vəziyyətini qiymətləndirməkdir. Bunun üçün statistik məlumatlar və işçi axını analizi aparılır, sonra dəqiq hədəflər təyin edilir ki, nəticələr ölçülə bilsin.
Əsas sual sadədir: işçilər özlərini dəyərli hiss edirlərmi? Əgər cavab bəli isə şirkət doğru yoldadır, əgər yoxsa – deməli, yeni bir motivasiya planına ehtiyac var.
Bu xəbəri necə dəyərləndirirsiniz?
